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作者:刘奇政发布时间:2019-09-12 13:40:25  【字号:      】

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易彩票一分快三,张震阳:其实说雅虎最有价值的是搜索这个已经过时了,从雅虎全球的策略上,收入还是来自于大客户,而搜索引擎目前的商业模式已经逐步逐步侧重于中小客户,所以必须得聚焦在现在的这部分,强化门户、强化资讯,所以能在这块做好,而传统市场那块,又不擅长,又是鸡肋,所以放弃了。说回国内,中国雅虎本身是缺乏战略的,刚才春晖说到腾讯的比喻挺好的,这里面涉及到企业的基因,我说两点,就像马云这次发布的几个子公司,我感觉他想清楚了,特别是把阿里软件、阿里云分开,独立清晰出来,整个布局已经很清晰,他在中国的互联网市场上将会是一个像亚马逊这样子拥有很庞大计算能力和存储和商业交接能力的服务型公司,将提供大量计算能力和计算机资源给中国的所有企业提供服务,在这种商业环境中变成是一个最大的集成商和最大的信息供应商,而在此之外的东西应该舍弃,我相信把口碑放出中国雅虎的信息提出来……我觉得马云一直没有放弃,包括现在搜索准备大做,想在这块发力,如果做一个在互联网上的迪士尼或者超过迪士尼的一个跨媒体的、大的娱乐王国,他足够擅长,在这个基础上,我觉得马云已经认识到自己的长处所在,所以他想把一些不适宜的东西剥离出去。张震阳:目前的战局中的话最看好的应该是运营商。至于诺基亚,苹果和摩托罗拉,它们现在都面临着一个非常的迷局,大家都必须选择一点去进行战略转型的布局。象苹果的IPHONE,目前的战略应该是比较先进的,就是通过自己在设计上的优势把自己的终端产品更多地,更新地去在市场上进行细铺。诺基亚的转型是一直强调自己往互联网服务商,特别是无线互联网服务商上去转移,那在这个角色转移中它会遇到比较多的困惑,比如说在操作系统上,它原来有SYMBIAN,那现在,面临着象ANDROID,象苹果这样的新手加入,它有很大的压力,而且现在它在SYMBIAN策略上也有一些波动,比如说把SYMBIAN单列出去作为一个基金非盈利结构这样一种转变,至于从终端角色这样一个转变来看,大家已经看到了,就是在高端的这个市场上,它受IPHONE的挤压非常严重,在中端市场上山寨机器的打压也是很麻烦。所以它也许采取象从一个缝隙这种状态中先试探性掏出上网本的产品来进行试探,上网本这个产品的推出应该不是诺基亚的杀手锏。张春晖:我们还是从市场的角度来看这个事情,五年前当作出并购这个决定的时候,其实是有很多机缘巧遇,因为第一,国内的PC市场确实已经有天花板,竞争的非常厉害,阿猫阿狗都可以做。第二,刚好遇上IBM决定出售PC业务,如果你想扩展业务,而没有一个好的对象,这件事情也撮不成,刚好是机缘巧遇,一个想扩展业务,一个想出售业务,价钱谈的也可以,就成交呗。这件事情对联想来讲,我们可以看到的好处还是有的,比如第一,一下子成为全球知名品牌,原来是中国品牌;第二,获得IBM全球渠道,这是最关键的,因为IBM已经经营这么多年;第三,还得到了IBM技术体系,他们的PC业务有庞大的研发体系,这些方面来讲,联想的技术实力肯定不能和IBM相比;第四,销售额也就是市场一下跳上去,提前几年完成产值200亿,一下冲上去了,好处还是非常明显的。所以我认为,在当时那种市场环境下作出这样一个并购,我们不能说是错的。张春晖:我认为不叫逼宫,应该是资本推动、资本推手。盛大是软银投出来的,酷6也是软银几家联合投的,肯定有人居中调停撮合。

张震阳:我倒是相反的看法,不但没有资本逼宫的情况,反而资本是被逼的,你想想看,我投了这么多钱进去,你现在说钱烧光了,没钱了,怎么办?这时候你说怎么办?继续投钱?不行就只能寻找另外的通道,把这个团队、这个业务做下去,被逼着没办法,寻找这样的合作机会,所以把他给逼进去了。网易科技讯 10月20日消息,新浪实施管理层收购(MBO)成为近期国内互联网行业的大事。消息公布后,新浪亿美元MBO背后到底内含多少玄机,成为媒体追根究底的对象。本期的IT碰碰车将就MBO的亿美元来自何方、 MBO后新浪管理层是否能真正当家做主、是否看好MBO后的新浪前景等问题展开讨论。张震阳:在现在的状况来讲,应该是无所谓好,也无所谓坏,因为刚才我有一个观点,李开复可能判断他自己留在Google中国,接下来对Google中国的业绩来讲,帮助不会太大,应该从几个方面分析,一个从搜索技术上讲,搜索体验发觉到进,缺乏革命性更新的东西,很难在短时间内出现让人眼前一亮的,不管是商业模式还是技术更新模式的新东西出来,从这个角度来讲,他已经没有办法做得更好,而其他的人上来,也没有办法做得更好。第二,从政府对于整个互联网市场和信息的监管力度,其实是越来越严格,从李开复和中国政府的沟通,以及他的妥协上面做了很多事情,已经做得相当不错,换新的一个人,能够做到怎样的地步,我相信最多也就是现在这个样子,如果再往后退,更加对互联网的信息进行监管,或者说自我监管、自我筛选,和Google本身的企业价值观有很大冲突,所以在这个平衡点上,很难做好更好的地步,李开复已经做到非常好的平衡点,这点上跟政府亲近或者更进一步的沟通,比较困难。第三个,从市场销售来讲,从去年的销售额已经做得不错,虽然份额跟百度比起来差别很大,3、4倍的差距,但是从销售的金额、总量上面来讲,并没有很大的。林??军:刚才两位嘉宾讨论到实际上联想为了整个公司财报变好,压缩了很多成本,从产品本身设计上以及刚才笨狸提到关于大区的调整、策略性重点的变化都做了很多?调整,大家关心这个问题,这个调整跟五年前联想作出的惊天决定有关系,五年前也就是2004年12月份,联想宣布收购IBM的PC业务并且拥有Thinkpad品牌,联想一跃成为全球当时前三大计算机IT公司,与这样的决定有关系。张震阳:这个扑克牌真的是很有意思啊。它本身可能意味着一个真相,互联网实际上是个娱乐行业。所以对于娱乐行业的话,大小王我有一些自己的看法。比如说去年的大王是全体的网民,今年已经是OUT了。今年最大的一个大王是贾君鹏他妈,因为在互联网历史上,他这么一个个人整个都不用出面了,她自己的儿子回家吃饭,就能在短短的时间内获得几十万的回帖,而且不断有人把这股热潮往各方面推去。然后还有一个更大的意外,贾君鹏遭遇到了车祸之后,依然在各大酒楼里面不断地吃饭。所以可见贾君鹏是多么地强,他妈号召力这么的大。当之无愧是今年的大王。

1分快3助手,林军:我们发现整个中国乃至于全球的PC厂商,手机厂商,通信厂商都在做一件事情,就是它们都在相互融合,手机厂商开始做电脑,电脑厂商开始做手机,运营商开始做服务之外的事情,互联网厂商开始做硬件设备提供商和软件服务提供商。林军:我们发现整个中国乃至于全球的PC厂商,手机厂商,通信厂商都在做一件事情,就是它们都在相互融合,手机厂商开始做电脑,电脑厂商开始做手机,运营商开始做服务之外的事情,互联网厂商开始做硬件设备提供商和软件服务提供商。张震阳:我倒是相反的看法,不但没有资本逼宫的情况,反而资本是被逼的,你想想看,我投了这么多钱进去,你现在说钱烧光了,没钱了,怎么办?这时候你说怎么办?继续投钱?不行就只能寻找另外的通道,把这个团队、这个业务做下去,被逼着没办法,寻找这样的合作机会,所以把他给逼进去了。张春晖:广告很难支撑视频网站上市。现在酷6和华友世纪合并后的形态,但你说土豆、优酷等等传统的互联网视频,现在盈利模式只有一种,就是流量广告,光靠流量广告怎么有足够的题材支撑你上市呢?

张震阳:不用写这么多,写盛大两个字就可以了。现在这几块业务都有一个共同的特点就是娱乐化,如果要把这个拼图拼出来,也许接下来还有体育、视频,也算其中的一个。酷6是作为视频内容还是作为线上渠道的目的去看,我想它选择酷6可能是选择它作为现场渠道的方式去做,为什么呢?因为酷6刚好估值比较低,而且李善友这个人也是比较容易合作,不会说太过于强势,很难去改变思路,如果并入盛大这个大体系里面,可以把以后的业务方向进行稍微的扭转,比如说现在更多的都是让网友上传一些电视剧、电影,让大家共享去看,这里面有很多问题,版权的问题,内容的购买是不是太昂贵了,你作为一个上市公司,并进来之后必须把这些问题解决掉,拿这些钱买版权还是洗掉?我认为还是洗掉,因为拿钱买版权就变成了盛大要真的运作一个像那么一个正版的网站,在中国来讲,一个民营企业要做一个运营正版内容视频的网络电视台是比较不靠谱的,所以我觉得肯定要把它作为线上渠道的方式,为它以后的游戏、电影、音乐做一个多媒体的发布通道,毕竟现在酷6有很好的流量,李善友这个团队又能够很好把视频的模式推动下去,技术上也好,渠道上、销售也好,都没有问题,所以机缘巧合在这个时候选择了酷6,完全是可以理解的事情。张春晖:我认为用路来比较,你家门口一条路,平时能并排走4辆车,我家门口能并排走4辆车,从我这里过是收钱的,从你那里过也是收钱的,我开4辆车就停在你家门口,你过不去了,所有车都得从我这里过,我就可以多收点钱,我觉得这个案子就是这样的比喻。林军:春晖刚才通过这张表大概说明了,简单说就是移动的多少被逼急了,因为市场份额的蚕食一下从百分之九十几的增量变成百分之四十几的增量,这个增量的变化很大。网易科技讯 11月4日消息,“电子书”近期成为业内的热门关键词。郭台铭趁王建宙访问台湾期间亲自为其演示电子书以求获得中国移动的系列订单,汉王科技、盛大文学也相继介入电子书的产品研发和营销准备,各行各业对电子书也是趋之若鹜。电子书会否像上网本一样,成为风靡全球的移动电子产品?国内谁来做电子书最有希望?电子书会诞生哪些盈利方式?对传统出版产业又带来多大的机遇和挑战?《IT碰碰车》第十期将就这些问题展开讨论。林军:这里面有个问题我们也一直在讨论,雅虎新的CEO上来之后,把搜索业务通过半卖半送的方式给了微软,采取和微软分成的方式做这个模型,从某种意义上说,雅虎已经开始逐步放弃搜索,如果按这个逻辑,中国区的雅虎搜索方面也要放弃,中国雅虎变成什么?当年马云想要买搜索,又没有买,相当买雅虎中国或者跟雅虎中国合作,现在雅虎全球都开始放弃搜索的时候,马云是不是会想,笨狸你觉得这个矛盾在什么地方?全球放弃搜索,中国雅虎最有价值的地方就是搜索。

一分快三走势图分析,张春晖:明年差不多这时候才能全部上完会,这是时间进度。但是我们比较关心的,我跟投资界的一些朋友和投行朋友交流时候的一个焦点,我们其实很关心创业板的容量有多大,因为我们看纳斯达克的数据,纳斯达克1971年创建,最高峰的时候,不包括OTCBB,最高峰的时候是5000来家,很多了。到去年为止,应该说今年年初,经历过金融风暴等等的动荡,现在保持下来的还有3000多家左右,加上OTCBB的,可能差不多还有4000-5000家,这个规模是蛮大。当然了,人家经历了足够的时间。林军:我有一个问题,苹果做iPhone APPS Store和中移动做MM,两个肯定是不同的,不同的是在哪个地方?这个不同会导致中移动在计划开始时先天缺位吗?张震阳:苹果APPS STORE永远针对的是一个机型iPhone,中移动面临的是千奇百怪的手机,导致开发者在开发上面和使用者在界面操作上遭遇很多困惑,它适配起来太困难了,这是现在大家不看好中移动MM的最大的原因。林军:各位网易的网友大家好!欢迎收看本期的IT碰碰车节目。9月4号,李开复对外宣称他将离开Google中国,两天之后,他向世人宣布了他的创业计划,一家以孵化器+天使投资为主体的创新工场公司在他手上诞生,这家公司目前得到了中经合刘总、联想的柳传志先生、富士康的郭台铭以及新东方俞敏洪的支持,这家基金目前的募资额是8个亿,也就是说李开复在很短的时间内募集到8个亿资金,从一个跨国公司的职业经理人转成一个天使投资人的转变,这个转变成为当下互联网乃至于整个社会最关注的热点新闻之一,本期的话题邀请两位老朋友一起来讨论关于李开复的华丽转身。坐在我左边的是张春晖先生,坐在我右边的是张震阳先生。

张震阳:对,当时定下什么样的战略,必然导致现在的联想是另外一个样子。很简单,当时杨元庆占了上风,他把联想并购下来,努力往这个方向走。中国企业在并购国际品牌的过程中,决策不一定有对和错,决定这个企业不同的路子,执行很重要,在执行过程中联想磕磕碰碰的很不容易,走的并不顺利,走到今天,这个不顺利的结果也导致当年的战略决定可能面临着被推翻的问题,现在所谓的减少成本,回归中国大本营,意味着联想将来会不会变成一个多元化发展的中国企业,而不是一个国际化的,某一方面有特长的企业,接下来联想的转型至关重要,意味着接下来联想本部可能会有一些大的动作。张春晖:联通在中移动谈判破裂后切入引进iPhone它肯定能够成功,因为iPhone是典型的明星、名人经济,典型的品牌经济,它先用一个引爆流行的产品先引进一部分的高端人群和时尚人群,形成一个品牌效应。张震阳:以前直接对终端进行培训,派一些老师去教他们应该怎么样去做这些事情,而且时不时还去检查,现在已经完完全全放松到变成我只理会你给我什么结果,这样结果的同时,也会付出自己的代价,确确实实能减少自己很多麻烦,工资也好,人力上的压力不足也好,这都能减少,但换回来的是自己品牌的损失。第二个问题,你如果没有办法从一个企业的战略制定一个非常好的方向,那么接下来也会逐步逐步沦为一个部分目标感、没有方向感的纯KPI追求。我现在知道有一张纸,明天该完成三个新增用户,这三个新增用户是怎么来的,反正我也不知道愿景是什么,也不知道想走什么路,按照所能够动用的资源,用最低的成本会换,肯定会这样做。人都是这样,只要没有限制我,总会以最低的方式达成目标。这样的情况发展下去,这种恶性竞争还会愈演愈烈。假设三个运营商的老大全部换一遍,说不定结果……我有很多不同意的其他观点。第一我们先从主机来讲,联通引入IPHONE,它肯定能够成功。其实大家早就等着着一天了。原来大家是期望移动跟IPHONE合作成功,它的粉丝,它的品牌,它的引爆流行的时尚IT产品都是它可以成功的一些因素。它现在跟联通合作成功叫顺理成章平滑过渡,因为我们很清楚,IPHONE拿在手里它是什么制式的?WCDMA,这是个国际标准。它可以出其他的机型,但是主流还是WCDMA。所以放在联通上面就很平滑地过渡了。而我觉得联通很有智慧,就是移动谈判破裂后切进去这招是在有智慧,而做出的让步也是非常必须的,这也没有太大的关系,为什么呢?联通我们看它的网络,第一它的业务基数当然没有移动和原来的CDMA的大,但是它的网络是最国际化的,制式是最标准的。张春晖:我认为程炳浩每天晚上都睡不着觉。一个正版的开心网从某种意义上成了盗版的,因为从域名上,人家叫,他叫。如果我们拿给一个不认识开心网的,他们肯定说是真的,是假的、盗版的。

一分快三怎么玩稳赚,?林??军:刚才谈的问题,功劳是属于柳传志的,他的压成本能力很强,他到底压哪些成本?可能人事上、产品设计上都压成本,到底是哪一块?张春晖:我觉得这个事情有点怪,如果像柳传志说的那样,开复老师,我希望你能从一个跨国公司的职业经理人成为对中国年轻一代或者创业者有帮助的VC,对中国的投资行业来讲,有什么意义吗?有什么实际作用吗?我认为象征性的作用远远大于他在投资领域能够贡献的作用,8亿的基金,就是8亿、80亿,怎么样?开复老师是我的牌子比谁都响,我站出来牛,比尔盖茨也很牛,谁都很牛,站出来都很牛,都可以做投资,光从这个层面来讲,我认为这不符合开复老师的执着和志向,而且我们看他出手就知道,是一个纯纯粹粹的孵化器,这个孵化器比任何一个孵化器都要名正言顺,因为在国内,我们有大大小小的孵化器,我们现在坐在这个地方,南山区科创中心,本身就是孵化器,全深圳有接近30个孵化器,20个在南山,但是大部分孵化器只干一件事情,比较便宜一点的出租房子,南山科创还提供很多平台,真正的孵化器应该做什么?除了提供廉价的场所之外,要给一些公共平台、公共服务设施,甚至要为被孵化的企业提供包括市场、技术、法律、融资等等的指导,这些事情原本是孵化器应该做,而都没有做的事情,开复老师做了,目前的表现、状态上,是一个纯纯粹粹、真真正正的孵化器,但关键是究竟孵化器有啥用?7000多份希望他能看得上投资的,我今天过来之前就有一个网友打电话说我昨天给开复老师发了商业计划书,我说你别发了,没用的,没人看。张春晖:它不是强庄,它的强强在渠道能力,压人家的货,周转等等。面向用户,面向运营商,它不是最强的。这个新闻,刚才笨狸讲的,移动互联网是不是你的法宝,新押进去的赌注。张震阳:我倒是相反的看法,不但没有资本逼宫的情况,反而资本是被逼的,你想想看,我投了这么多钱进去,你现在说钱烧光了,没钱了,怎么办?这时候你说怎么办?继续投钱?不行就只能寻找另外的通道,把这个团队、这个业务做下去,被逼着没办法,寻找这样的合作机会,所以把他给逼进去了。

张春晖:我认为他花300万买的域名,再用700万或者1000万卖出去,还赚的不够,还是回到刚才的话,值多少钱,跟程炳皓开心网的价值划等号,陈一舟不缺钱,那兄弟去年刚刚成笔大额融资,他不缺钱,为什么卖1000万人民币?我又不缺钱,我就放着,放着我睡的很舒服,每天我睡的很香,我还偷笑。程炳皓每天晚上睡觉都很不舒服,每天惦记着这个事情。张震阳:我的观点是一切皆有可能。在现在的这个市场上面来讲的话,NOKIA和苹果竞争的可能已经不是终端的一个市场了,而是背后的服务这一块。至于第一个问题,现在手机市场和电脑市场哪个更好一些,我认为都好,因为电脑和手机的需求在未来依然会很大,不同的公司在这个格局下所采取的策略和侧重点应该是不同的,那么在差异化的竞争过程当中NOKIA表现出来的是依靠自己原来的销售终端渠道和良好的运营商关系来尽可能扩大化自己的无线互联网服务商角色,而苹果采取的策略是反的,就是围绕终端提供多样化的服务来促进终端的销售,第一它确实表现出来是封闭的,第二在产业链上的属性是独家的,我卖掉自己的IPHONE,就OK了。那么接下来NOKIA推它要扮演的无线互联网服务商角色的话,它必须采取一种更开放的态度。不光在OVI上,而且在商业链条上,合作渠道上的选择都必须得更加开放,包括和当地的运营商进行合作,以及笔记本厂商,手机厂商。这也是从现在它把SYMBIAN独家的操作系统变成公共基金的例子上得到验证。我依然是相信这样一个互联网,它更加开放,更加共享,大家都在价值链上分享最大的利益化。所以在未来的市场空间里面,只要NOKIA能保持这样一种合作开放共享的心态去扮演它想要变成的互联网服务商角色的话,它就很有可能获得成功。张震阳:我倒是相反的看法,不但没有资本逼宫的情况,反而资本是被逼的,你想想看,我投了这么多钱进去,你现在说钱烧光了,没钱了,怎么办?这时候你说怎么办?继续投钱?不行就只能寻找另外的通道,把这个团队、这个业务做下去,被逼着没办法,寻找这样的合作机会,所以把他给逼进去了。张春晖:我认为是这样的,第一,现在的创业板,我们看到这几批创业板里面有很多企业,大家都很清楚,因为都是公开的资料,原来它们已经在中小板排队,很多企业原来都是在中小板排队的,券商一看,中小板排队,时间还长,创业板还快,就直接撤回资料去报创业板了,所以我们可以从财务数据上看,过的这几批里面,有好多公司的财务收入已经很好,好到人家奇怪为什么上创业板,中小板都够格了,没有错,原来就是在中小板里面排队的,现在拿下来再上创业板。我们看到这些财务方面都很好,规模蛮好的、蛮大的,这是一个问题。为什么放这些进去?这充分考虑我们刚才说的风险性问题。张春晖:我觉得有一个问题,柳传志这次复出,9个月前复出,他出来是干吗的?他是出来重新调整联想发展战略,还是因为联想在那个特定的时期必须得有人出去顶,这是一个战术问题还是战略问题。如果要他老人家出来稳定军心,这是一个战术问题,可能12个月他就可以退了,因为大家的恐慌期已经过了,已经有盈利了,慢慢给投资人很好的信心,这样的话,他12个月可以退出了。如果当时出来就是因为特定环境下要重新调整,因为市场情况,刚好处于品牌交接等等问题,要制定联想的战略,就不是一年两年的事情,一个战略制定下来,它的贯彻,五年、十年都得走下去,如果当时他出来制定战略,12个月左右甚至两年退出,那是很儿戏的事情,因为刚定好的战略,人事部署、成本、市场策略等等安排好,就拍拍屁股走人了,换谁,杨元庆也好,或者换谁都好,他能很好的理解和贯彻吗?我认为没那么快,我相信他并不是出来顶一顶、扛一扛就撤了。

一分快三下注,张春晖:我看好中国移动MM的原因是:第一它是中国第一大运营商,拥有庞大的用户基数,拥有庞大的厂家合作资源,所以他的议价能力很强,所以他可以借助现在的优势去建立中国最大的手机APPS TORE,这是众所周知的一个原因。它潜在的问题是未来在移动运营商格局的竞争上面。因为现在竞争刚刚开始,我们今天讨论的主题虽然是中国移动的MM,但实际上应该看好的可能是联通,因为中国联通它现在的机型、它的制式,它是无缝过渡,它的所有手机拿出来就是WCDMA了。张震阳:因为现在的运营商如果内部还是采取非常直接粗暴对社会代理进行KPI考试的方式,这些代理商绝对还是会恶性,而且会更加恶性下去,因为他们本身不对运营商的品牌、不对运营商的战略负责,只对这个月能否结到款负责,为了这个目的,还是会这样去做。张春晖:不是一个体系,还可以协调,生意嘛,只要出得了那个价,就可以卖,只不过值多少钱。我认为1000万人民币,我是陈一舟我是不卖的。张震阳:纳斯达当年一开盘的时候,71年刚开始的时候,就已经有2500多个股票在上面交易,就是说一开始就保持宽进宽出的特点,只要市场需求的,基本这个监管机构是不做监管,不会卡你。但是从国内现在的状况,如果还是卡在监管这个关卡上,市场容量很难打开。

张震阳:首先刚才张春晖 PK了我的一方,所以我要报复。这个大小王有些地区是叫大小鬼的。张春晖选的创业者和VC应该叫大小鬼才贴切。因为今年的创业者就像鬼一样,很麻烦,经济环境又不好,大家实在找不到工作了才出来创业,可想而知这是什么状况。林? 军:我们今天讨论话题的同时也发现一个很重要的事情,巨人把部分游戏代理给腾讯,某种意义上,这两件事放在一起,可能有新的变化发生,互联网的发行时代,原来我们说发行时代的到来,可能比我们想象的快,越来越多的人面对直接用户,面向各种各样的渠道,包括手机、互联网,甚至线下发行渠道的整合,可能会成为一种新的互联网创业和创富的趋势,在这个时代中,我们可能也有各种各样的机会,希望大家能从我们这次讨论中获取更多的信息和更多的思考,谢谢大家收看本期节目!张春晖:但是我们要知道,无论是PC产业还是手机制造,联想的能量在分销渠道上,在销售渠道,而不是跟用户直接面对面,离用户还是很远的,当它面向渠道商的能量,突然之间要去面对用户体现,把棒交到这样市场关系的时候,是两码事。终端虽然是联想生产的,我刚才讲的,是层的概念,终端是你生产的,上面跑的东西未必是联想的,可能跑的是另外10家,那10家都是虚拟运营商,还轮不到你,你赚的利润比别人快,但你赚的长远利润比别人薄,是一锤子买卖。林? 军:还有一个问题我们继续讨论,刚才提到,除了起点视频模式以外,中国视频领域有没有可能产生上市公司或者独立IPO的公司?张春晖:亚马逊没进来,但亚马逊迟早会进来,他手里有索尼的,这跟我们刚才说的盈利模式没有关系,只是终端是谁做的,对中国移动来讲,不可能自己搞一个中国移动终端,肯定也是跟硬件厂商去合作。

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刘荣刚整理编辑)

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